更朝氣蓬勃的愛康，百億是目標，也是新的征程。 從差距分析、業務聚焦、業務模式及組織模式以上幾點對愛康的未來戰略作出了深刻而又富有前瞻性的戰略指向，重新梳理企業愿景，并提出了對愛康在往后幾年內的未來百億目標發展愿景。
企業要生存、要發展、要保持可持續發展的態勢，企業任何一項經營活動都不允許處于盲目的、盲動的狀態，計劃是企業經營活動的基礎。
